Mentorat2025-09-02T11:49:27-04:00

MENTORAT

En partenariat avec le Réseau Mentorat, nous offrons aux entrepreneurs et directeurs généraux d’entreprises en économie sociale de la Rive-Sud un accompagnement basé sur l’écoute et le partage. Il est prouvé que la croissance des entreprises passe avant tout par le mieux être de ceux et celles qui les dirigent.

Nos 40 mentors bénévoles sont des entrepreneurs et gens d’affaires expérimentés provenant de tous les secteurs d’activités. Ils accompagnent plus de 70 entrepreneurs par année dans les différentes phases de développement de leur entreprise (démarrage, consolidation, croissance, exportation, reprise/transfert).

Concrètement, le mentor :

  • Permet au mentoré de briser l’isolement que vit l’entrepreneur
  • Écoute et questionne
  • Recadre les problèmes vécus
  • Encourage et motive
  • Donne de la rétroaction
  • Partage son expérience sous forme d’exemples vécus
  • Respecte la confidentialité des échanges

Vous êtes entrepreneurs ou directeur général d’une entreprise en économie sociale? Contactez-nous pour en apprendre davantage sur le mentorat.

Responsable du mentorat : Lucie Tremblay au ltremblay@ccirs.qc.ca.

Découvrez nos mentors

Nos mentors sont accrédités par le Réseau M de la Fondation de l’entrepreneurship

Notre équipe est composée de femmes et d’hommes bénévoles, ayant à leur actif un parcours exceptionnel en affaires.

Ils proviennent de différents domaines: manufacturier, services, technologie, construction, commerce de détail, etc.

Entrepreneurs, intrapreneurs, retraités ou toujours actifs, tous connaissent la réalité d’entreprendre et vibrent pour une même cause: donner au suivant !

Nos mentors

Une équipe dévouée

Habib Abi Khalil
Thierry Allegrucci
Pauline Amourdon
Sylvie Benedicto
Claude Bernier
Nathalie Bourgoin
Catherine Brault
Catherine Brodeur
Didier Champalle
René Charbonneau
Laurent Couture
Patrice Croteau
Jean Drolet
Jean-François Fafard
Donald Forman
Isabelle Gagnon
Pierre Genest
Jean Gobeil
André Guérin
Rizwan Hasan
Michel Jean
Edith Lalanne
Erick Lamarche
Jacques Leclerc
Paul-Hubert Legault
Jean Magny
Isabelle Noury
France Noreau
Yves Nicole
Dany Paradis
Denis Perron
Catryn Pinard
Guylaine Prévost
Daniel Rioux
Maxime St-Jean
Jean St-Onge
Dominique St-Pierre

En savoir plus

Territoire couvert2018-09-27T14:02:45-04:00

Mentorat Pôle Sud couvre le territoire de la CCIRS

Durée d’une relation mentorale2018-10-03T12:36:03-04:00

La relation mentorale dure de 12 à 24 mois. Cette période permet d’établir une solide complicité avec le mentoré et lui laisse le temps de développer de nouveaux réflexes «durables», pour poursuivre sa courbe de développement au terme de la dyade.

Déroulement des rencontres dans une dyade2018-10-03T12:36:59-04:00

Les rencontres mentorales ont généralement lieu une fois par mois, à l’endroit convenu entre le mentor et le mentoré, et peuvent être plus rapprochées en début de dyade.  Les rencontres durent entre 1,5 heure et 2 heures.

Rôle du mentoré dans une dyade2018-10-03T12:37:25-04:00

Le mentoré entretient la relation mentorale au même titre que le mentor. Pour en tirer le maximum, il doit être motivé et proactif au cours de sa dyade.   Tout comme son mentor, il doit être honnête et intègre et garder en tête que le mentor n’est pas là pour le juger, mais pour le comprendre.  Le mentoré ne doit pas s’attendre à ce que le mentor lui trouve des solutions toutes faites, mais plutôt qu’il l’aide à trouver sa propre voie.

Jumelage mentor-mentoré2018-10-03T12:37:45-04:00

Le jumelage est basé sur la chimie et la complémentarité entre le mentor et le mentoré.  Le comité de sélection et la coordonnatrice de la cellule sélectionnent le mentor, à la suite de la rencontre de sélection avec le mentoré.  Mentor et mentoré sont convoqués à une première rencontre aux bureaux de la CCIRS pour valider ce choix.   Si le mentoré n’est pas à l’aise avec le mentor proposé, il peut demander à la coordonnatrice de lui proposer un autre mentor.

Changement de mentor2018-10-03T12:38:06-04:00

Si, après quelques rencontres, le mentor ou le mentoré juge que la dyade ne fonctionne pas ou n’évolue pas selon les attentes, une demande de changement conjointe peut être faite auprès de la coordonnatrice pour sélectionner un nouveau mentor.

Plus que tout, nous souhaitons que le mentoré et le mentor soient respectés dans cette démarche et nous sommes convaincus qu’il est préférable d’agir avec diligence et ouverture, pour le plus grand bénéfice de chacun.

Différence entre un coach, un consultant et un mentor2018-10-03T12:38:26-04:00

Le coach est un spécialiste qui fait des interventions ciblées, pour une période déterminée et contre rémunération, auprès d’un entrepreneur ou intrapreneur.  Il aide au développement d’une compétence spécifique (savoir-faire ou savoir-être).

Le conseiller ou consultant est un spécialiste qui fait des interventions ciblées auprès de l’entreprise, pour une période déterminée et contre rémunération. Il apporte une expertise ou des outils (savoir ou savoir-faire) qu’elle n’a pas, par le biais de recommandations, de solutions ou la réalisation d’une tâche ou d’un mandat spécifique.

Le mentor est un généraliste avec une grande expérience des affaires qui accompagne bénévolement un entrepreneur ou un intrapreneur qui souhaite se développer et prendre de la maturité dans son rôle de chef d’entreprise (savoir-êtreentrepreneurial). Les rencontres entre le mentor et le mentoré sont échelonnées sur une plus longue durée et elles permettent de revenir sur les situations vécues par le mentoré pour réfléchir, prendre du recul, éveiller sa conscience et voir plus clair pour mieux avancer et atteindre ses objectifs.

Confidentialité2018-10-03T12:38:47-04:00

Les mentors sont tenus à la confidentialité et souscrivent au code d’éthique rigoureux  du Réseau M.  D’ailleurs, mentor et mentoré signent un engagement à cet effet en début de dyade.

Absence de conflit d’intérêt2018-10-03T12:39:10-04:00

Afin d’éviter tout conflit ou apparence de conflit d’intérêt, un mentor ne doit pas avoir plus d’un mentoré dans le même secteur d’activité.  De même, un mentor ne peut accompagner un mentoré dans un secteur d’activité où lui-même ou un membre de sa famille proche évolue.  En matière de conflit d’intérêt, le rôle du mentor est régi par le code d’éthique du Réseau M, lequel prévoit plusieurs autres situations potentielles de conflit d’intérêt.

Frais à payer pour le mentorat2018-10-03T12:39:32-04:00

Le coût annuel du mentorat vous est confirmé par notre coordonnatrice.  Il correspond tout au plus à l’équivalent d’une journée de formation et il est déductible d’impôt.

Il couvre essentiellement les frais d’administration pour maintenir la Cellule en opération, puisque tous les mentors sont bénévoles.

En plus, il inclut un membership à la Chambre de commerce et d’industrie de la Rive-Sud et un membership au Réseau M, offrant du même souffle accès à tous les avantages de ces deux réseaux (formations, ressources, occasions de réseautage, visibilité, rabais sur certains produits et services, etc.)

En collaboration avec :

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