Le fonctionnement2024-08-08T12:50:43-04:00

LE FONCTIONNEMENT

Pour mieux répondre aux besoins d’une clientèle variée sur son territoire, Mentorat Pôle Sud offre différentes formules de service. Voici les types de service que nous offrons et à qui ils sont destinés.

Mentorat individuel

Le mentorat individuel vous permet de rencontrer votre mentor seul à seul, sur une base régulière et en toute confidentialité, et de discuter ouvertement de vos situations. Le mentor prend le temps de vous écouter et de bien vous connaître. Il vous apporte un regard nouveau, confronte vos perceptions et vous fait découvrir d’autres angles dans votre recherche de solutions pour vous faire avancer et évoluer. Le mentorat individuel est basé sur une relation de totale confiance entre votre mentor et vous puisque le sujet, c’est vous!

Mentorat de groupe

*Veuillez noter que le mentorat de groupe n’est pas offert actuellement.

Nous avons développé plus récemment une formule de mentorat de groupe, pour les entrepreneurs qui souhaitent échanger et se mesurer à d’autres façons de faire et qui cherchent l’inspiration auprès d’autres entrepreneurs vivant les mêmes réalités, en temps réel.

Le mentorat de groupe, c’est :

  • La création d’une cohorte de 10 à 12 participants ayant des intérêts communs et qui en sont sensiblement au même stade dans leur entreprise
  • Un nombre prédéterminé de rencontres réparties sur quelques mois, d’une durée de 3 heures chacune, et animées par deux mentors autour de thèmes touchant à l’entrepreneuriat (des choix de sujets sont offerts aux participants)
  • L’opportunité pour les participants de discuter abondamment, d’apprendre et d’avancer ensemble, dans une approche où codéveloppement et mentorat se côtoient et se conjuguent
  • Le mentorat de groupe ne vise pas nécessairement à remplacer le mentorat individuel : il est complémentaire

Pour participer à la cohorte en cours ou en savoir plus : cliquez ici

Types de clientèle visés 

Nos formules de service s’adressent essentiellement à trois types de clientèles :

  • Entrepreneurs
  • Intrapreneurs (dirigeants-clés ou futurs releveurs)
  • Directeurs généraux d’entreprises en économie sociale

Stades de l’entreprise couverts 

À chaque étape de la chaîne entrepreneuriale, on peut bénéficier de l’accompagnement précieux d’un mentor :

  • Démarrage
  • Croissance
  • Transfert (pour releveurs ou cédants)

Pas encore là?

Selon certains critères de sélection, nous pouvons aussi accompagner des entrepreneurs en devenir qui ont formulé des projets concrets :

  • Travailleurs autonomes avec plan d’embauche d’employés ou de collaborateurs
  • Entrepreneurs en prédémarrage avec projet sérieux et expérience en entreprise

Notre FAQ

Cliquez sur le sujet pour voir la réponse

Territoire couvert2018-09-27T14:02:45-04:00

Mentorat Pôle Sud couvre le territoire de la CCIRS

Durée d’une relation mentorale2018-10-03T12:36:03-04:00

La relation mentorale dure de 12 à 24 mois. Cette période permet d’établir une solide complicité avec le mentoré et lui laisse le temps de développer de nouveaux réflexes «durables», pour poursuivre sa courbe de développement au terme de la dyade.

Déroulement des rencontres dans une dyade2018-10-03T12:36:59-04:00

Les rencontres mentorales ont généralement lieu une fois par mois, à l’endroit convenu entre le mentor et le mentoré, et peuvent être plus rapprochées en début de dyade.  Les rencontres durent entre 1,5 heure et 2 heures.

Rôle du mentoré dans une dyade2018-10-03T12:37:25-04:00

Le mentoré entretient la relation mentorale au même titre que le mentor. Pour en tirer le maximum, il doit être motivé et proactif au cours de sa dyade.   Tout comme son mentor, il doit être honnête et intègre et garder en tête que le mentor n’est pas là pour le juger, mais pour le comprendre.  Le mentoré ne doit pas s’attendre à ce que le mentor lui trouve des solutions toutes faites, mais plutôt qu’il l’aide à trouver sa propre voie.

Jumelage mentor-mentoré2018-10-03T12:37:45-04:00

Le jumelage est basé sur la chimie et la complémentarité entre le mentor et le mentoré.  Le comité de sélection et la coordonnatrice de la cellule sélectionnent le mentor, à la suite de la rencontre de sélection avec le mentoré.  Mentor et mentoré sont convoqués à une première rencontre aux bureaux de la CCIRS pour valider ce choix.   Si le mentoré n’est pas à l’aise avec le mentor proposé, il peut demander à la coordonnatrice de lui proposer un autre mentor.

Changement de mentor2018-10-03T12:38:06-04:00

Si, après quelques rencontres, le mentor ou le mentoré juge que la dyade ne fonctionne pas ou n’évolue pas selon les attentes, une demande de changement conjointe peut être faite auprès de la coordonnatrice pour sélectionner un nouveau mentor.

Plus que tout, nous souhaitons que le mentoré et le mentor soient respectés dans cette démarche et nous sommes convaincus qu’il est préférable d’agir avec diligence et ouverture, pour le plus grand bénéfice de chacun.

Différence entre un coach, un consultant et un mentor2018-10-03T12:38:26-04:00

Le coach est un spécialiste qui fait des interventions ciblées, pour une période déterminée et contre rémunération, auprès d’un entrepreneur ou intrapreneur.  Il aide au développement d’une compétence spécifique (savoir-faire ou savoir-être).

Le conseiller ou consultant est un spécialiste qui fait des interventions ciblées auprès de l’entreprise, pour une période déterminée et contre rémunération. Il apporte une expertise ou des outils (savoir ou savoir-faire) qu’elle n’a pas, par le biais de recommandations, de solutions ou la réalisation d’une tâche ou d’un mandat spécifique.

Le mentor est un généraliste avec une grande expérience des affaires qui accompagne bénévolement un entrepreneur ou un intrapreneur qui souhaite se développer et prendre de la maturité dans son rôle de chef d’entreprise (savoir-êtreentrepreneurial). Les rencontres entre le mentor et le mentoré sont échelonnées sur une plus longue durée et elles permettent de revenir sur les situations vécues par le mentoré pour réfléchir, prendre du recul, éveiller sa conscience et voir plus clair pour mieux avancer et atteindre ses objectifs.

Confidentialité2018-10-03T12:38:47-04:00

Les mentors sont tenus à la confidentialité et souscrivent au code d’éthique rigoureux  du Réseau M.  D’ailleurs, mentor et mentoré signent un engagement à cet effet en début de dyade.

Absence de conflit d’intérêt2018-10-03T12:39:10-04:00

Afin d’éviter tout conflit ou apparence de conflit d’intérêt, un mentor ne doit pas avoir plus d’un mentoré dans le même secteur d’activité.  De même, un mentor ne peut accompagner un mentoré dans un secteur d’activité où lui-même ou un membre de sa famille proche évolue.  En matière de conflit d’intérêt, le rôle du mentor est régi par le code d’éthique du Réseau M, lequel prévoit plusieurs autres situations potentielles de conflit d’intérêt.

Frais à payer pour le mentorat2018-10-03T12:39:32-04:00

Le coût annuel du mentorat vous est confirmé par notre coordonnatrice.  Il correspond tout au plus à l’équivalent d’une journée de formation et il est déductible d’impôt.

Il couvre essentiellement les frais d’administration pour maintenir la Cellule en opération, puisque tous les mentors sont bénévoles.

En plus, il inclut un membership à la Chambre de commerce et d’industrie de la Rive-Sud et un membership au Réseau M, offrant du même souffle accès à tous les avantages de ces deux réseaux (formations, ressources, occasions de réseautage, visibilité, rabais sur certains produits et services, etc.)

Des questions ?

Communiquez avec Lucie Tremblay, Responsable du mentorat
450 463-2121 poste 223
ltremblay@ccirs.qc.ca

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