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SUMMARY:Date limite - Parcours de soutien virtuel par SPB - Début 4 mai
DESCRIPTION:Gérer une équipe en temps de crise\nCohorte du lundi 4 mai 2020\nPrésenté par : \n \n  \n  \nLes périodes de turbulences comme celle de COVID-19 font émerger une multitude d’inquiétudes et de préoccupations. Le parcours Gérer une équipe en temps de crise vise à soutenir les leaders et les gestionnaires dans un tel contexte\, en les aidant à prendre soin d’eux et à gérer leur équipe. \n  \nComment? À l’aide d’un soutien structuré d’une durée de 4 semaines\, à raison de 10 minutes par jour. 1 carte d’activité par jour (du lundi au vendredi)\, de 10 à 15 minutes chacune\, pour un total de 20 assignations.  \n  \nObjectif général : Le parcours est conçu pour aider les leaders à passer à travers la tempête en leur rappelant les bonnes pratiques à mettre en œuvre. Il vise à renforcer leur capacité à travailler de manière performante en dépit des obstacles en explorant 5 axes de soutien à la gestion:  \n \n  \n  \nLes bénéfices de participer au parcours dans le contexte actuel: \n• Profiter d’un soutien structuré et percutant durant 4 semaines  \n• Éviter la saturation mentale liée au bombardement d’information  \n• Favoriser la mise en place de structures\, de rituels et de routines afin de rassurer les équipes tout en gardant le cap  \n• Maintenir une proximité sociale avec ses collaborateurs malgré la distanciation physique nécessaire  \n• Renforcer sa confiance en ayant accès à la bonne information au bon moment  \n• Retrouver un sentiment de contrôle sur ses interventions auprès de son équipe \n  \n  \nAperçu du cours: \n \nUne démarche concrète axée sur l’action  \n• 3 composantes phares : Trucs d’expert + Me préparer + Agir  \n• Des capsules présentant des contenus d’experts reconnus  \n• Des activités de préparation à l’action et de mise en application  \n• Une plateforme de soutien et une boîte à outils \n  \nPrix de lancement:295$/participant\n  \nInscription\n  \n  \n  \n  \n 
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SUMMARY:WEBINAIRE - Discussion avec Innovation Canada par QuébecInnove
DESCRIPTION:Webinaire \nNOS PARTENAIRES VOUS INFORMENT \nprésenté par \n \nQuébecInnove invite ses membres à prendre part à cette discussion exclusive avec les responsables d’Innovation Canada pour le Québec afin de poser leurs questions et d’échanger sur la stratégie à adopter pour favoriser l’innovation collaborative dans le cadre de la relance de notre économie. \nS’INSCRIRE \n*Vous serez dirigé sur le site de QuébecInnove
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SUMMARY:WEBINAIRE - Séance d'information sur le programme d'urgence aux petites et moyennes entreprises par DEL
DESCRIPTION:Webinaire \nNOS PARTENAIRES VOUS INFORMENT \nprésenté par \n \nFaisant suite à l’annonce du ministre de l’Économie et de l’Innovation M. Fitzgibbon d’un programme d’urgence aux petites et moyennes entreprises\, DEL (Développement économique de l’agglomération de Longueuil) a été mandaté de gérer ce programme\, et ainsi recevoir et analyser vos demandes de financement. Pour faciliter le dépôt de votre demande\, nous vous proposons une démarche en 3 étapes. \nCe webinaire vous permettra d’évaluer l’admissibilité de votre entreprise et obtenir une formation sur les documents exigés dont le budget de caisse et le plan de relance. \nUne période de questions et réponses est prévue à la fin de celui-ci. \nINSCRIPTION
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SUMMARY:WEBINAIRE - La direction des finances au cœur de la relance par Raymond Chabot Grant Thornton
DESCRIPTION:Webinaire \nNOS PARTENAIRES VOUS INFORMENT \nprésenté par \n \n\nLe directeur financier (CFO) aura un rôle essentiel à jouer au sein de l’entreprise pour la relance des affaires. En plus de stabiliser et d’optimiser la santé financière de l’organisation\, il sera appelé à être un partenaire stratégique dans la prise de décision et dans la gestion de l’innovation\, entre autres. \nLors de ce webinaire\, les professionnels de chez Raymond Chabot Grant Thornton aborderont les sujets suivants : \n\nles impacts de la pandémie sur les marchés des capitaux et les indicateurs de relance économique;\nla gestion de la trésorerie et le financement;\nles technologies de performance financière et l’efficience des opérations pour la reprise des activités.\n\nDe plus\, ils échangeront avec Maxime Boutin\, CFO chez Nature’s Touch\, sur son rôle au sein de l’entreprise dans le cadre de la relance. Plus spécifiquement\, ils discuteront : \n\ndes répercussions de la pandémie sur Nature’s Touch et ses finances;\ndes principaux enjeux et changements à prévoir\, notamment en ce qui a trait aux technologies et aux ressources humaines;\nde l’évolution accélérée du rôle du directeur financier (CFO) dans le contexte;\ndes plans d’avenir de l’entreprise pour sa croissance.\n\n\nS’INSCRIRE \n*Vous serez dirigé sur le site de Raymond Chabot Grant Thornton
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SUMMARY:WEBINAIRE - Séance d'information sur le programme d'urgence aux petites et moyennes entreprises par DEL
DESCRIPTION:Webinaire \n NOS PARTENAIRES VOUS INFORMENT \nprésenté par \n \nFaisant suite à l’annonce du ministre de l’Économie et de l’Innovation M. Fitzgibbon d’un programme d’urgence aux petites et moyennes entreprises\, DEL (Développement économique de l’agglomération de Longueuil) a été mandaté de gérer ce programme\, et ainsi recevoir et analyser vos demandes de financement. Pour faciliter le dépôt de votre demande\, nous vous proposons une démarche en 3 étapes. \nCe webinaire vous permettra d’évaluer l’admissibilité de votre entreprise et obtenir une formation sur les documents exigés dont le budget de caisse et le plan de relance. \nUne période de questions et réponses est prévue à la fin de celui-ci. \nINSCRIPTION
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SUMMARY:Date limite - Parcours de soutien virtuel par SPB - Début 11 mai
DESCRIPTION:Gérer une équipe en temps de crise\nCohorte du lundi 11 mai 2020\nPrésenté par : \n \n  \n  \nLes périodes de turbulences comme celle de COVID-19 font émerger une multitude d’inquiétudes et de préoccupations. Le parcours Gérer une équipe en temps de crise vise à soutenir les leaders et les gestionnaires dans un tel contexte\, en les aidant à prendre soin d’eux et à gérer leur équipe. \n  \nComment? À l’aide d’un soutien structuré d’une durée de 4 semaines\, à raison de 10 minutes par jour. 1 carte d’activité par jour (du lundi au vendredi)\, de 10 à 15 minutes chacune\, pour un total de 20 assignations.  \n  \nObjectif général : Le parcours est conçu pour aider les leaders à passer à travers la tempête en leur rappelant les bonnes pratiques à mettre en œuvre. Il vise à renforcer leur capacité à travailler de manière performante en dépit des obstacles en explorant 5 axes de soutien à la gestion:  \n \n  \n  \nLes bénéfices de participer au parcours dans le contexte actuel: \n• Profiter d’un soutien structuré et percutant durant 4 semaines  \n• Éviter la saturation mentale liée au bombardement d’information  \n• Favoriser la mise en place de structures\, de rituels et de routines afin de rassurer les équipes tout en gardant le cap  \n• Maintenir une proximité sociale avec ses collaborateurs malgré la distanciation physique nécessaire  \n• Renforcer sa confiance en ayant accès à la bonne information au bon moment  \n• Retrouver un sentiment de contrôle sur ses interventions auprès de son équipe \n  \n  \nAperçu du cours: \n \nUne démarche concrète axée sur l’action  \n• 3 composantes phares : Trucs d’expert + Me préparer + Agir  \n• Des capsules présentant des contenus d’experts reconnus  \n• Des activités de préparation à l’action et de mise en application  \n• Une plateforme de soutien et une boîte à outils \n  \nPrix de lancement:295$/participant\n  \nInscription\n  \n  \n  \n  \n 
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SUMMARY:Les rencontres virtuelles 3.60 - Perspectives internationales sur l'après-crise\, êtes-vous prêt à repartir ?
DESCRIPTION:Organisé par    \n \n  \nPrésenté par \n \n \n  \nCette rencontre virtuelle vous permettra d’entendre le point de vue d’intervenants de premier ordre sur la situation économique et commerciale à l’échelle internationale\, ainsi que sur les marchés et secteurs à surveiller pour la reprise\, plus particulièrement du côté des États-Unis\, notre principal partenaire commercial. Ils aborderont également les transformations qui s’opèrent en matière de commerce international et apporteront des éclairages sur la façon d’adapter son modèle d’affaires à cette nouvelle réalité ainsi que sur les meilleures stratégies à adopter pour en saisir les opportunités.\n  \nLES CONFÉRENCIERS  \n \n  \nÀ PROPOS DE LA SÉRIE LES RENCONTRES VIRTUELLES 3.60 COREX \nLes rencontres virtuelles 3.60 COREX\, présentées en collaboration avec le réseau des chambres de commerce du Québec\, visent à fournir aux dirigeants et chefs d’entreprise de l’information stratégique et des conseils judicieux pour les aider à s’adapter au nouvel environnement d’affaires dans lequel ils seront appelés à évoluer à l’échelle nationale et internationale. \nDurant 60 minutes\, intervenants de premier ordre\, acteurs politiques\, dirigeants et chefs d’entreprises\, feront le tour de questions d’intérêt pour surmonter la crise de la COVID-19 et saisir les nouvelles opportunités qui pourraient en découler.  \n  \nINSCRIPTION\nÀ noter : La majeure partie des présentations se dérouleront en anglais. \n  \n  \nPartenaires Corex: \n  \n   \n      \n  \nLa CCIRS présente cet événement en collaboration avec: \n \n 
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